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杭鋼集團黨委書記、董事長楊正宏到慶元抽蓄調研并督導防臺防汛工作
發布日期:2026-08-27    瀏覽數:394

  8月27日,杭鋼集團黨委書記、董事長楊正宏一行到慶元抽水蓄能電站項目開展工作調研。集團公司黨委委員、副總經理孫宏,省環保集團黨委書記、董事長、總經理吳剛參加。


  在慶元抽蓄項目現場,楊正宏一行深入地下廠房、上下水庫等重點施工區域,參觀項目安全體驗館,實地察看工程進展、質量管控及施工組織情況,細致排查臺風防御應急預案落實、人員避險安置、排水系統疏通等各項防臺舉措落地情況,現場協調解決推進過程中的實際困難,指導開展臺風防御工作。



  施工現場,楊正宏親切慰問堅守崗位的一線施工人員,感謝大家為慶元抽蓄項目建設付出的辛勤努力,叮囑大家高度重視極端天氣下的作業安全。他強調,要堅持人民至上、生命至上,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,全方位筑牢項目防臺防汛安全屏障,做好撤離人員的后勤保障和心理疏導工作,確保大家安心避險。


  在隨后召開的座談會上,楊正宏聽取了慶元抽蓄項目建設專題匯報,對項目開工以來取得的階段性成果給予高度肯定。他指出,慶元抽蓄項目關乎集團綠色能源轉型大局,關乎山區共同富裕大計,全體參建單位要提高政治站位、強化責任擔當,高標準、高效率推進項目各項建設任務。


  就下階段工作,楊正宏強調:

  一是錨定品質根基,嚴守質量底線。始終把工程質量擺在突出位置,壓實各參建單位質量管理責任,健全全過程質量管控體系,筑牢項目高質量建設根基。


  二是樹牢安全為先,抓實本質安全。堅持安全至上理念,全面壓實安全生產各方責任,閉環落實各項安全管控舉措,深耕本質安全建設,用心用情守護一線從業人員生命健康,營造安全穩定的建設環境。


  三是精耕經營管控,謀實運營籌備。全面提升項目經營管理水平,從嚴抓好招標采購、施工現場全過程管理,嚴控造價風險。堅持超前謀劃、靠前布局,系統做好項目投產運營各項前期準備工作,推動建設階段平穩過渡至運營階段。


  四是聚力人才破局,建強骨干梯隊。多措并舉破解人才招引難題,搭建干事創業優質平臺,深化“傳幫帶”人才培養機制,加速青年人才成長成才。堅持“事業留人、感情留人、適當的待遇留人”,厚植人才成長沃土,打造一支結構合理、本領過硬的長效人才隊伍。


  五是堅守合規紅線,提速項目攻堅。始終恪守依法合規經營底線,統籌平衡安全、質量、工期三大目標,錨定投資目標、投產目標,強化施工節點管控,加壓奮進推動項目建設按期高效落地。


  六是筑牢廉潔防線,抓實廉政建設。牢牢扛起黨風廉政建設主體責任,健全完善廉政風險防控機制,常態化開展自查自糾和督查整改,筑牢全員廉潔自律思想防線,以過硬作風建設護航項目高質量推進。